Kaluston tuottavuuden mittaaminen telematiikan avulla voi parantaa tehokkuutta ja säästää yrityksesi rahoja.
Jos olet tänään kaluston johtaja, yksi tärkeimmistä tavoitteistasi on seurata kaluston tuottavuutta ja vähentää kustannuksia. Monet yritykset pyrkivät saavuttamaan kaluston tehokkuuden aikana, jolloin työvoima- ja polttoainekustannukset nousevat pilviin . Tuottavuuden parantaminen auttaa sinua tarjoamaan asiakkaillesi optimaalista palvelua, mikä on nyt tärkeämpää kuin koskaan.
Telematiikkateknologia antaa kaluston johtajille tarkan ja yksityiskohtaisen näkyvyyden ajoneuvoistaan, mikä auttaa yrityksiä kohdistamaan omaisuutta sinne, missä niitä eniten tarvitaan. Tässä blogissa käsittelemme useita kustannusten hallintastrategioita, joissa käytetään Geotab GO -laitetietoja , jotka voivat auttaa parantamaan tuottavuutta ja ajoneuvojen käytettävyyttä.
Mikä on laivaston tuottavuus
Laivaston tuottavuus on työntekijöiden työn tuotoksen perusmittari. Tuottavuuspisteiden luominen tarjoaa tavan mitata objektiivisesti suorituskykyä, jotta voit tunnistaa onnistumiset ja paikantaa Erityinen tietokanta parannettavat alueet. Perimmäisenä tavoitteena on saavuttaa kaluston tehokkuus ja vähentää kalustosi kustannuksia.
100 %:n näkyvyyden ylläpitäminen ajoneuvojen käytöstä ja työtehtävistä auttaa varmistamaan, että Palkatut tunnit = Työtunnit mahdollisimman paljon. Kuljettajan tuottavuuden saavuttaminen vain tunnin verran päivässä tai jopa viikossa kasvaa nopeasti.
Huomaa kuitenkin, että ei ole ihanteellista odottaa 100 %:n tuottavuutta, varsinkin kun työntekijät eivät pysty hallitsemaan omaa tuotantoaan. Esimerkiksi kuljettajien suorituskykyyn voivat vaikuttaa erilaiset tekijät, kuten asiakkaiden saatavuus tai huono sää ja liikenne.
Mitä on kaluston tehokkuus
Kun yritys keskittyy saamaan maksimaalisen tuoton minimipanoksella, se voi saavuttaa kaluston tehokkuuden . Voit parantaa tehokkuutta lisäämällä tuottavuutta ja pitämällä kustannukset kurissa. Kaluston svolením Když je tajemný dřevorubec tehokkuuden laskemiseksi sinun on otettava huomioon useita muuttujia, mukaan lukien tuottavuus, polttoaineen kulutus, päästöt, reitit, kustannukset ja kuljettajan turvallisuus.
Miten laivaston tuottavuutta mitataan?
Laivaston tuottavuutta voidaan mitata kiinteiden ja muuttuvien kustannusten perusteella. Kiinteät kustannukset, kuten nimestä voi päätellä, sisältävät kiinteät kulut, kuten ajoneuvojen agb directory hankinta, leasing ja paljon muuta. Muuttuvat kustannukset sen sijaan ovat polttoaine, renkaat, huolto, korjaus ja työ. Jos otamme työvoiman huomioon laskettaessa laivaston tuottavuutta, seuraava kaava voi olla hyödyllinen:
Tuottavuuden pisteytyskaava
(Työtunnit yhteensä) / (Vuorotunnit vähemmän lounasta, taukoja tai kokouksia, seisokkeja, kuten liikenne) = Tuottavuuspisteet
